در این مقاله، سوار بر ماشین زمان میشویم و سفری کوتاه در تاریخ مدیریت منابع انسانی خواهیم داشت. از روزهای اولیه انقلاب صنعتی تا هوش مصنوعی در دنیای امروز، ببینیم که این علم چه فراز و نشیبهایی را پشت سر گذاشته است. شاید بهترین نوع تعریف مفهوم مدیریت منابع انسانی بررسی تحولات آن در این بازه حدودا دویست و چند ساله باشد.
مدیریت استعداد اساساً در مورد شناسایی و توسعه پتانسیلهای افراد است. میتوان آن را به طور دقیقتر به عنوان فرآیند شناسایی، توسعه، استخدام، حفظ و بهکارگیری افراد مستعد تعریف کرد.
در این مقاله قصد داریم تا در مورد یکی از شاخص های کلیدی عملکرد موجود در حوزه منابع انسانی صحبت کنیم. البته بررسی این شاخص ها صرفا به این مقاله ختم نمیشه و در مقالات آینده شاخص های بیشتری رو بررسی می کنیم. پس همراه ما باشید.
قصد داریم تا در این مقاله در مورد شایستگی های لازم برای فعالیت به عنوان متخصصین منابع انسانی در سازمان صحبت کنیم. ابتدا شایستگی را تعریف می کنیم و سپس سه شایستگی مورد نیاز را بررسی و در مورد آنها توضیح خواهیم داد.
یک راه مناسب برای درک آنچه متخصصان منابع انسانی انجام می دهند، بررسی شایستگی های مورد نیاز آنهاست
انگیزش کارکنان یکی از مهمترین وظایف مدیران سازمانها به ویژه در حوزه مدیریت منابع انسانی میباشد. در دوره کنونی و با توجه به تغییرات به وجود آمده در سلایق و انتظارات نیروهای کاری و تفاوتهای فکری اساسی نسل جدید در مقایسه با نسلهای گذشته، انگیزش کارکنان و اینکه شغل موجود بتواند این نیاز اساسی افراد را ارضا کند، نسبت به گذشته مهم و حیاتی تر شده است. در این مقاله سعی کردهایم با توجه به منبع مورد استفاده، علاوه بر مطالب کلی این حوزه، به جنبه های کمتر پرداخته شده آن نیز اشاره کنیم.